4.8.Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами является необходимым условием устойчивого развития ЗАО «Атомстройэкспорт». Взаимодействие реализуется через диалог, который позволяет выяснить взгляды сторон на решение проблем, укрепить доверие к ЗАО «Атомстройэкспорт», наладить сотрудничество для достижения целей и задач Общества. При этом Общество руководствуется следующими принципами:

• Прозрачность;

• Информированное участие и принцип обратной связи;

• Готовность выслушивать и учитывать замечания других сторон.

Диалог и информирование заинтересованных сторон в странах присутствия включают в себя плановое и оперативное взаимодействие с целевыми аудиториями, экспертную поддержку СМИ, разработку самостоятельных сайтов на национальных языках, проведение круглых столов, презентаций, выставок и пресс-туров на площадки сооружения АЭС.

В целях эффективного взаимодействия со стейк-холдерами в 2011 году в Обществе были выделены следующие ключевые интересы заинтересованных сторон (см. табл. 4.8.1). ЗАО АСЭ учитывает интересы заинтересованных сторон не только при подготовке отчета, но и во время своей основной деятельности: подготовки тендерных предложений, строительстве объектов, разработке инноваций и т. д. Это позволяет наиболее эффективно сотрудничать со стейкхолдерами, своевременно реагировать на запросы с их стороны, управлять устойчивым развитием.

Таблица 4.8.1. Ключевые интересы заинтересованных сторон

Ключевые заинтересованные стороныИнтересующие вопросы
Госкорпорация «Росатом» и другие акционеры Эффективность. Соответствие стратегии развития Госкорпорации «Росатом». Развитие инжиниринга и увеличение компетенций. Корпоративное управление.
Заказчики в странах сооружения АЭС и других объектов Экологическая и радиационная безопасность. Технологичность строительства. Качество управления проектами. Дисциплина сроков, бюджета. Положительное влияние на социально-экономическое положение регионов присутствия, в т. ч. развитие инфраструктуры и налоги.

Финансовые партнеры, поставщики, субподрядчики, зарубежные партнеры

Финансовое состояние предприятия, портфель заказов, ликвидность активов. Получение новых заказов на основе перспектив развития предприятия, объекты строительства, процедуры выбора поставщиков.

Трудовой коллектив ЗАО АСЭ

Результаты и достижения Общества. Кадровая и социальная политика. Развитие Общества. Перспективы развития персонала.

Менеджмент ОАО «НИАЭП»

Приобретение компетенций международного инжиниринга

Местное население

Положительное влияние на социально-экономическое положение регионов присутствия. Экологическое воздействие.

Некоммерческие организации и ассоциации (WNA, WANO и другие) Экологическое и социальное воздействие.
СМИ Перспективы развития, экологическая безопасность, влияние на социально-экономическое положение регионов присутствия, ключевые события.
вверх