Таблица использования стандартных элементов отчетности

Стандартный элемент отчетности

Раздел отчета

1.1. Заявление самого старшего лица, принимающего решения в организации (например, главного исполнительного директора, председателя совета директоров или эквивалентной должности), публикующей отчет, о значимости устойчивого развития для организации и ее стратегии

Обращение Директора ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» -управляющей компании ЗАО «Атомстройэкспорт»1

1.2. Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей

1.4. Миссия, ценности и стратегия

4.4. Управление рисками

4.5. Экономическое влияние

4.6. Социальное влияние

4.7. Влияние на окружающую среду

2.1. Название организации

1.1. Общая информация о компании

2.2. Главные бренды, виды продукции и/или услуг

1.2. Общее описание деятельности

2.3. Функциональная структура организации, включая основные подразделения, операционные компании, дочерние компании и совместные предприятия

1.1. Общая информация о компании

2.4. Расположение штаб-квартиры организации.

1.1. Общая информация о компании

2.5. Число стран, в которых организация осуществляет свою деятельность, и названия стран, где осуществляется основная деятельность или которые особенно значимы с точки зрения вопросов устойчивого развития, охватываемых Отчетом

1.2. Общее описание деятельности

2.6. Характер собственности и организационно-правовая форма

1.1. Общая информация о компании

2.7. Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей и бенефициаров) 1.2. Общее описание деятельности

2.8. Масштаб организации

  • Число сотрудников;
  • Число договоров;
  • Количественные характеристики продукции или предоставленных услуг

 

1.1. Общая информация о компании

1.2. Общее описание деятельности

Основные показатели деятельности ЗАО «Атомстройэкспорт»

4.1.1. Характеристики персонала

Основные показатели деятельности ЗАО «Атомстройэкспорт»

2.9. Существенные изменения масштабов, структуры или собственности, произошедшие на протяжении отчетного периода

1.1. Общая информация о компании

1.2. Общее описание деятельности

2.10. Награды, полученные за отчетный период Награды
3.1. Отчетный период (например, финансовый/календарный год), к которому относится представленная информация 5.1. Информация об отчете
3.2. Дата публикации последнего из предшествующих отчетов 5.1. Информация об отчете
3.3. Цикл отчетности (годовой, двухгодичный и т. п.) 5.1. Информация об отчете
3.4. Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания 1.1. Общая информация о компании

3.5. Процесс определения содержания отчета, включая:
Определение существенности;
Определение приоритетов тем в рамках отчета;
Выявление заинтересованных сторон, рассматриваемых в качестве потенциальных пользователей отчета

5.1. Информация об отчете

5.1. Информация об отчете

5.1. Информация об отчете

3.6. Границы отчета (например, страны, подраз-деления, дочерние компании, мощности, сданные в аренду, совместные предприятия, поставщики) 5.1. Информация об отчете
3.7. Укажите любые ограничения области охвата отчета 5.1. Информация об отчете
3.8. Основания для включения в Отчет данных по совместным предприятиям, дочерним предприятиям, аренде производств, передаче части функций внешним подрядчикам и другим организационным единицам, которые могут существенно повлиять на сопоставимость с предыдущими отчетами и/или другими организациями 5.1. Информация об отчете
3.9. Методы измерения данных и расчетов, включая предположения и методики, использованные для подготовки показателей и др. информации, включенной в отчет 5.1. Информация об отчете
3.10. Описание значения любых переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах, а также оснований для таких переформулировок (например, слияния/поглощения, изменение периодов отчётности, характера бизнеса, методов оценки) 5.1. Информация об отчете
3.11. Существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в области охвата, границах или методах измерения, примененных в отчете 5.1. Информация об отчете
3.12. Таблица, указывающая место стандартных элементов в отчете Приложение 2. Таблицы использования стандартных элементов отчетности, показателей результативности GRI (G3.1) и индикаторов публичной отчетности Госкорпорации «Росатом»
3.13. Политика и применяемые практические подходы в отношении внешнего подтверждения отчета 5.1. Информация об отчете
4.1. Структура управления организации, включая основные комитеты в составе высшего руководящего органа, ответственные за конкретные задачи, например, разработку стратегии или общий надзор за деятельностью организации 1.3. Корпоративное управление
4.2. Укажите, является ли председатель высшего руководящего органа одновременно исполнительным менеджером компании (и, в случае положительного ответа, какова роль этого руководителя в управлении организацией, и каковы причины такого положения дел) Председатель высшего руководящего органа не является исполнительным менеджером компании
4.3. Для организаций, имеющих унитарный совет директоров, укажите количество и пол независимых членов высшего руководящего органа и/или членов, не относящихся к исполнительному руководству компании 1.3. Корпоративное управление
4.4. Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники организации могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации 1.3. Корпоративное управление

4.5. Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителям высшего исполнительного руководства и старшим руководителям (вкл. выходные пособия) и результатами деятельности организации (вкл. социальные и экологические результаты)

1.3. Корпоративное управление
4.1. Персонал
4.6. Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликтов интересов 1.3. Корпоративное управление
4.7. Процессы определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа, включая учет гендерных и других показателей разнообразия 1.3. Корпоративное управление
4.8. Разработанные внутри организации заявления о миссии или ценностях, кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые с точки зрения экономической, экологической и социальной результативности, а также степень их практической реализации

1.4. Миссия, ценности и стратегия

1.3. Корпоративное управление

• Применяются в различных регионах деятельности организации и подразделениях/организационных единицах 1.3. Корпоративное управление
• Соотносятся с международно-согласованными стандартами 1.3. Корпоративное управление
4.9. Процедуры, используемые высшим руководящим органом для надзора за тем, как организация оценивает свою экономическую, экологическую и социальную результативность и управляет ею, вкл. риски и возможности, а также следование или соответствие международным стандартам, кодексам корпоративного поведения и принципам 1.3. Корпоративное управление
4.10. Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими и социальными результатами деятельности организации 1.3. Корпоративное управление
4.11. Объяснение того, применяет ли организация принцип предосторожности, и каким образом 4.4. Управление рисками
4.12. Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или поддерживает

4.5. Экономическое влияние

4.7. Влияние на окружающую среду

4.6. Социальное влияние

4.13. Членство в ассоциациях (например, отраслевых) и/или национальных и международных организациях по защите интересов 1.1. Общая информация о компании
4.14. Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация 4.8. Взаимодействие с заинтересованными сторонами
4.15. Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон с целью дальнейшего взаимодействия с ними 5.1. Информация об отчете
4.16. Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая частоту взаимодействия по форме и типу заинтересованных групп 5.1. Информация об отчете
4.17. Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами и то, как организация учла эти темы и интересы, в том числе посредством своей отчетности 5.2. Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках подготовки отчета

 


1 С 02.04.2012 полномочия единоличного исполнительного органа (Президента) ЗАО АСЭ переданы управляющей организации — ОАО «НИАЭП»». Более подробная информация приведена в подразделе 1.3. «Корпоративное управление».

 

вверх