1.4. Миссия, ценности и стратегия

1.4.1. Миссия ЗАО «Атомстройэкспорт»

- обеспечить стратегическую конкурентоспособность российской атомной отрасли на международном рынке сооружения АЭС;

- обеспечить надежность, качество и безопасность атомной энергетики, соответствие самым высоким международным требованиям и стандартам ядерной, радиационной и экологической безопасности;

- обеспечить доступ всем заинтересованным сторонам к атомной энергетике для эффективного развития экономики и роста качества жизни при соблюдении сохранности окружающей среды.

1.4.2. Ценности

Сооружение АЭС за рубежом — это бизнес, ориентированный на клиента. Принимая решение о сооружении АЭС, клиент-заказчик тем самым принимает решение о выборе технологии атомной генерации на десятилетия вперед, порой определяя путь дальнейшего развития национальной энергосистемы в целом. Поэтому единый принцип работы с заказчиком для ЗАО «Атомстройэкспорт» — это большое уважение к потребностям клиента, взаимодействие по индивидуальному алгоритму и максимально конструктивный диалог по всем вопросам сотрудничества.

В своей деятельности ЗАО «Атомстройэкспорт» руководствуется следующими ценностями:

- Безопасность и качество

ЗАО АСЭ гарантирует высокий уровень надежности, качества и безопасности сооружаемых объектов. Оно предлагает заказчикам инновационные и универсальные решения, сочетающие активные и пассивные системы безопасности, учитывающие международные требования к безопасности АЭС.

- Постоянное совершенствование компетенций

Специалисты, работающие в ЗАО АСЭ, имеют высокую квалификацию как в технической сфере, так и в экономике, юриспруденции и финансах, большой опыт работы в области атомной энергетики и внешнеэкономических связей. Стремясь максимально полно удовлетворить потребности заказчиков, Общество постоянно стремится к росту компетенций, развивая персонал и пополняя портфель референций в сфере ядерных технологий, финансового инжиниринга, права.

- Кооперация и обмен опытом

Общество обладает большим опытом международной кооперации поставщиков технологий и основного оборудования. Общество тесно сотрудничает с проектными, научными, промышленными и строительными организациями стран-заказчиков, привлекая их промышленный потенциал к поставкам оборудования и материалов, выполнению работ на объектах. Объем локализации поставок товаров, работ и услуг, предлагаемый ЗАО «Атомстройэкспорт» иностранным заказчикам, может достигать 70%. Концепция строительства определенного проекта АЭС индивидуальна в каждом конкретном случае. В связи с такими особенностями международных контрактов ЗАО «Атомстройэкспорт» привлекает национальные компании стран-заказчиков для поставок оборудования и оказания услуг на долгосрочной основе. Сотрудничество с промышленностью страны-заказчика позволяет проводить гибкую политику ценообразования и способствовать развитию национальной промышленности, созданию национальной атомной отрасли.

- Социальная ответственность

ЗАО АСЭ придает особое значение фактору социальной стабильности и рассматривает социальную ответственность и позитивное социальное влияние как один из ключевых факторов своей деятельности. Сооружение АЭС — это всегда развертывание жилищного строительства, строительство новых транспортных магистралей, учреждений образования, здравоохранения, объектов социально-культурного назначения, импульс к совершенствованию национальной системы технического образования, что в комплексе способствует повышению качества и продолжительности жизни людей, их образовательного и культурного уровня. Социальное влияние Общества осуществляется как во внутреннем (персонал), так и во внешнем контурах (местные сообщества).

1.4.3. Стратегия

Основные направления стратегии ЗАО АСЭ определяются стратегическими инициативами и целевыми установками Госкорпорации «Росатом»:

- Глобальная экспансия технологической платформы ВВЭР и обеспечение эффективного сооружения АЭС и иных сложных инженерных объектов.

- Предоставление клиенту комплексного предложения по сопровождению объектов атомной энергетики в течение всего жизненного цикла: от строительства «под ключ» до вывода из эксплуатации.

- Формирование стратегических альянсов с участниками мирового рынка энергетических технологий для повышения конкурентоспособности предложения и обеспечения эффективной реализации проектов Общества.

- Диверсификация производства для оптимального использования потенциала Общества.

- Обеспечение ядерной и радиационной безопасности объектов использования атомной энергетики, персонала, населения и окружающей среды.

- Обеспечение общественной и экологической приемлемости развития атомной энергетики.

В долгосрочном прогнозе до 2025 года Госкорпорацией «Росатом» планируется начать и завершить сооружение свыше 30 новых атомных энергоблоков в более чем 10 странах мира. Для реализации данного замысла международной команде атомной отрасли России необходимо наращивать собственную компетентность и развивать конкурентные преимущества. В этих целях в 2011 году было принято решение об объединении ОАО «НИАЭП» и ЗАО «Атомстройэкспорт» — ведущих инжиниринговых компаний Госкорпорации «Росатом». ОАО «НИАЭП» является ведущей инжиниринговой компанией, занимающейся сооружением АЭС на территории России. В 2011-м доля рынка сооружения АЭС на территории России, принадлежащая ОАО «НИАЭП», увеличилась с 37% до 50%. Объединение с ОАО «НИАЭП» в качестве управляющей компании должно дать синергетический эффект и будет способствовать дальнейшему повышению конкурентоспособности обеих компаний.

Ожидается, что «НИАЭП» существенно расширит географию и масштабы деятельности, а ЗАО АСЭ усилится компетенциями современного Multi-D проектирования. Пакет совместно реализуемых обеими компаниями проектов увеличится, позволяя оптимально перераспределять ресурсы и достигать преимуществ поточного строительства.

Рисунок 1.4.3.1. Перечень объектов, сооружаемых объединенной инжиниринговой компанией и готовящихся к сооружению


К 2015 году прогнозируется увеличение выручки объединенной компании до 10 млрд долларов США в год.
вверх